شرکت
                              تراکنش
                              پرداز
                              ايرانيان
                              يک شرکت
                              تازه
                              تأسيس در
                              زمينه
                              فناوري
                              اطلاعات بوده واهم
                              فعاليت
                              شرکت
                              متمرکز
                              بر طراحي
                              ، پياده
                              سازي،
                              مديريت ،
                              مانيتورينگ
                              و بهينه
                              سازي
                              ساختارهاي
                              تراکنشي
                              است.
                              
                              روش
                              مرسوم براي
                              مديريت سيستم
                              هاي
                              عملياتي
                              IT روش
                              مديريت
                              منابع
                              وبا
                              کنترل
                              اپراتوري است.
                              هرچند
                              اين روش
                              خيلي
                              قديمي
                              نيست اما
                              در
                              مقايسه
                              با
                              تکنولوژيهاي
                              جديد
                              روشي
                              سنتي به
                              حساب مي
                              آيد.
                              مؤسسات
                              مالي و
                              بانکها
                              نقش
                              پيشگامي
                              در تعريف
                              نيازبازار
                              و جهت
                              دهي به
                              نوآوريهاي
                              جديد را
                              دارند. 
از
                              آنجا
                              که يک
                              سيستم
                              تراکنشي
                              مالي نيازمند
                              يک
                              بسترعملياتي
                              بدون خطا
                              و با
                              سرويس
                              دهي بالا
                              است، لذا
                              بحث
                              مديريت و
                              مانيتورينگ
                              تراکنشي از
                              اهميت
                              خاصي
                              برخوردار
                              است. امروزه
                              در
                              کشورهاي
                              پيشرفته
                              خدمات
                              آنلاين
                              مالي با
                              در صد
                              هاي
                              سرويس
                              دهي 
                              حدود 99.999% (5 nines)
                              و 99.99999% (7 nines)
                              ارائه مي
                              شوند . و
                              اين به
                              معني
                              قطعي
                              کمتر از 5
                              دقيقه در
                              سال است.
 
                               
 
                              نوع
                              مديريت
                              يک
                              ساختار
                              IT  به پنج
                              دسته Basic , Managed,
                              Predictive, Adaptive, Autonomic
                              تقسيم مي
                              شود که
                              در اين
                              دسته
                              بندي روش
                              Basic
                              ابتدايي
                              ترين و
                              روش Autonomic
                              پيشرفته
                              ترين روش
                              است.
                              دستيابي
                              به
                              قابليت
                              سرويس
                              دهي بالا
                              و بدون
                              خطا تنها
                              با
                              استفاده
                              از
                              روشهاي
                              پيشرفته
                              امکان
                              پذير
                              است. 
 
                              اگر
                              سازماني
                              که از
                              روش Basic
                              استفاده
                              ميکند
                              بخواهد
                              با
                              افزايش
                              نيروي
                              انساني و
                              منابع
                              عملياتي درصد
                              سرويس
                              دهي خود
                              را
                              افزايش
                              دهد
                              بايستي
                              متحمل
                              هزينه
                              هاي
                              سنگيني
                              شود وحتي
                              در بعضي
                              سناريوها
                              اين
                              بهبود
                              امکان
                              پذير
                              نيست. و
                              ضرورتاً
                              بايستي
                              استراتژي
                              مديريتي
                              عوض شود. 
 
                              قدم
                              اول در
                              تغيير
                              استراتژي
                              فراهم
                              نمودن
                              شرايط
                              مديريت
                              تراکنشي
                              در
                              ساختار
                              هاي
                              موجود و
                              قدم دوم
                              استفاده
                              از ابزار
                              مناسب
                              است.